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酒店集团运营总监岗位职责

2024-06-22 22:52:02文秘写作打开翻译

酒店集团运营总监岗位职责 篇1

职责:

1、营运体系建立:

①建立健全营运管理体系,推动公司下属门店销售系统管理的规范化、流程化。

②制定督导管理体系,监督督导人员对门店进行督导,及时反映门店营运状况,提出合理化建议。

③建立完善门店培训体系,为公司下属门店培训做好准备。

④文件的修订与完善。

2、日常营运管理

①制定年度门店销售目标并分解到月度,落实完成月度销售任务。

②市场推广、营销活动、新品上市等外联工作的推进与落实。

③对门店经营状况进行分析,提出有效的提升销量、降低成本的方法并加以实施。

④负责线上平台日常营运工作,包括产品上线、售卖情况、订单处理、客户投诉等。

⑤负责监督门店订货及发货情况。

3、新开门店筹备、开业支持与指导

①建店前的跟进、统筹。

②开业前后的指导与支持。

③营运问题的解决与落实。

4、内部管理

①制定部门年度目标与计划,明确部门内各岗位职责,根据需求做出工作分配。

②指导并监督员工工作完成情况,对下属工作业绩进行日常考评。

③组织开展日常培训工作。

④准确传达公司各项精神、方针、决定,了解员工动态,关心员工成长,提高团队凝聚力。Https://wWw.XUeXIbanG.NeT

岗位要求:

1、大专及以上学历,市场营销、工商管理等相关专业。

2、具有5年以上大型连锁餐饮、食品行业或互联网销售行业营运管理工作经验,有一线市场亲自工作经历。

3、熟悉连锁餐饮行业营运管理流程和互联网外卖的行业发展情况。

4、具有良好的经营谋略,对数据整合有独特的分析能力。

5、具有组织与开拓能力,以及良好的沟通能力及团队协作能力。

6、高度的工作热情与承受压力的能力。

酒店集团运营总监岗位职责 篇2

1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;

2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;

3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督;

5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;

7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。

酒店集团运营总监岗位职责 篇3

职责:

1. 协助项目总经理制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施;

2. 负责规划搭建公司的信息化管理平台;

3. 负责审核制定各部门管理方案、操作流程及规则制度;

4. 负责制定公司的业绩指标并层级分解及细化,带领各部门实施达成;

5. 负责制定公司的品类规划布局,做好品类品牌组合,适时进行品牌调整,确保经济效益稳步发展;

6. 负责制定公司的年度、季度、月度企划营销方案,组织实施,做好宣传与推广;

7. 带领各部门加强品牌终端精细化管理,营造良好的购物氛围与环境;

8. 带领各部门落实公司各项服务举措,贯彻落实服务理念,全面做好客户服务;

9. 负责审核制定公司的年度预决算,加强财务监督审核;

10. 负责做好公司对内对外沟通协调,争取外部政策支持;

11. 负责审核制定各部门的年度工作计划,并组织实施跟进;

12. 加强团队建设,言传身教培训各级管理人员,培养后备管理人才。

任职要求:

1. 本科及以上学历,工商管理、市场营销等专业;

2. 5年以上商业地产或大型房地产企业同等岗位管理经验;

3. 丰富的商业地产专业知识及相关实践工作经验;

4. 熟悉商业地产运营管理的相关知识;

5. 诚实、信用、原则性强、廉洁奉公;

6. 优秀的计划、统筹、沟通协调能力;

7. 能够驾驭繁复的工作关系并对突发事件迅速做出反应。

酒店集团运营总监岗位职责 篇4

1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

2、负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。

3、管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。

4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。

5、主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

7、负责审查评估工作效率并对存在的问题加以处理,并做出工作评定。

8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。

10、媒介推广管理(网站推广、媒体策略的制定)。

11、负责组织对公司人员的业务培训。

12、完成总经理临时交办的工作。

酒店集团运营总监岗位职责 篇5

职责

1、负责项目招商、营运、市场、工程物业等各项工作整体管控,完成集团制定的各项业绩目标;

2、负责项目团队建设及管理,培育后备人才;

3、根据筹备期项目节点,推进招商计划,按品牌和租金要求完成招商任务,保证按期开业;

4、负责已开业项目的日常运营管理,包括现场品质、商户辅导、企划活动、工程物业等;

5、负责对外关系维护,维护政府、媒体关系,解决突发事件,进行危机公关;维护客户关系,整合客户资源,确保项目能够平稳运营;

6、完成总部和区域布置的各项工作。

任职资格

1、年龄33-45岁,大专及以上学历;

2、招商从业经验4年以上,了解商业地产前期筹备、招商管理的全过程,熟悉营业期营运管理流程及方式,具备丰富的团队管理经验和技巧;

3、具备较强的招商、营运、市场推广等专业能力,有招商资源,且有工程物业管理经验;

4、作风硬朗,雷厉风行,以身作则,勤奋敬业,对数据敏感,对所在城市商业发展有深入了解;

5、为人正直、恪守职业道德,可承受较强的工作压力;

6、沟通协调能力强,形象气质好,认同集团,服从大区派遣。

酒店集团运营总监岗位职责 篇6

一、研究、审批各下属部门的管理制度、工作规范、考核标准等各项制度、完善策划、演艺工作运行机制。

二、协助总经理制定公司的市场策略、营销策略、确定部门的工作方针、路线。

三、定期策划营销推广活动、协调各部门组织实施。

四、制定公司CI战略,协调各部门全方位打造企业形象。

五、确定部门的组织体系,人员编制。核定各部门专业提拨人员、演艺人员的薪酬待遇和奖励方案。报总经理审实行。

六、熟悉广告市场,了解各种媒体的效应及费用,评估调整公司的市场渗透方案。以最低的成本创造最大的广告效应。

七、检查各项技术工作效果,节目制作效果及现场气氛及时作出指导调整方案,以达到预期目标。

八、严格控制节目费用,策划费用开支,监督各种费用及物料的`合理使用。

九、依据公司的发展战略,积极参与公司改造方案的制定。

十、制定公司的品牌战略计划,报总经理审批后组织各部门实施。

十一、督促各部门不断营造,更新环境靓点和娱乐卖点。

酒店集团运营总监岗位职责 篇7

职责:

1、 全面负责指定地区的萌宠店的市场开发、运营管理工作,参与制定区域年度经营管理预算,并完成公司下达的各项任务指标;

2、 负责所辖区域的萌宠店市场调研与分析预测工作,向公司提供准确的信息反馈及合理化建议;

3、 掌握所辖地区的萌宠店市场动态和发展趋势,并根据市场情况制定具体销售目标、营销方案,跟进和分析执行结果,制定改进方案;

4、 负责所辖区域的加盟商管理,与加盟商建立长期、稳定的合作关系;

5、 负责所辖区域的人员管理,负责对开发、营运的岗位培训、考核及晋升评估;

任职要求:

1、 基本要求:男女不限,大专以上学历,年龄35岁以下,可接受外派;

2、 品质要求:正直、务实、勤奋、执着,有抗压能力,积极进取,较强的责任心,喜欢从事萌宠服务行业工作;

3、能力经验要求:2年以上宠物相关行业市场或运营管理经验,较强的总结及分析能力,较强的组织协调、沟通表达能力

酒店集团运营总监岗位职责 篇8

职责

1、根据公司经营方针及项目实况,制定招商及运营计划并完成经营目标;

2、全面参与项目调研、定位、布局、人员筹备、岗前培训、执行落地;

3、负责商家引进、维护、调整等各项招商运营工作;

4、维护好相关部门公共关系,保证项目整体运营顺畅;

5、领导交办的其他任务

任职要求:

1、大专以上学历,有上进心,具有良好的统筹能力和市场触觉

2、有3年以上大型商业项目(工业园区)运营管理经验及成功案例

3、有1个以上商业项目(工业园区)前期筹备及后期运营经验

4、熟悉商业项目(工业园区)运营管理工作及各项流程,有一定商业资源

5、懂工程,会使用电脑制图者优先

酒店集团运营总监岗位职责 篇9

任职要求:

1、性格外向、善于协调,对市场趋势和发展敏感,社会知识丰富全面,服务意识强;

2、熟悉项目及运营管理流程,具有项目实施的实际工作经验;

3、熟悉大型活动组织流程,具备整体方案独立运作能力;

4、负责做好公司各类推广项目如活动的策划包装宣传等工作;具有一定的.协调能力和客户沟通能力,特别与媒介、赞助商沟通顺畅;

5、撰写全程,负责对项目进度进行动态掌控;

6、逻辑思维能力强,思路清晰,富有创新意识和能力;

7、有相关工作资源及人脉者优先。

酒店集团运营总监岗位职责 篇10

1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;

2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;

3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;

4、对总经理决策有建议权。责任范围

其责任范围主要是:

1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;

2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任;

3、因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。岗位职责

1、负责抓好公司经营和细则制定、系统规划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

2、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。

3、管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。

4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。

5、主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

7、负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;

10、负责组织对公司人员的业务培训;

11、完成总经理临时交办的工作。

岗位要求

1、管理规范、尊重下属。

2、严格遵守公司作息制度。

3、工作积极,责任心强。

4、进取心强,每月制定出自己的工作计划。

5、关心体恤员工生活、工作。

6、注重个人仪表、言谈举止,全力维护公司及个人形象。

7、团结、上进、创新、合作,不拉帮结派。

8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。

9、善于沟通,及时解决员工消极心态,并能协助其它部门工作。

10、保守公司秘密。

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